经营一家宠物店需要操心的事情有很多,其中成本与收入是重要部分,成本包含了房租水电、商品及洗护成本、营销费用、人力费用等,那么这些部分应该如何合理有效地控制成本呢?
店铺筹备阶段
店铺筹备时,选址是重要的部分,一个好的选址能决定店铺的生死,但是在店铺选址时也不能超出自己的能力范围,根据店铺定位来进行合理选址,降低房租及装修成本。
店铺运营阶段
宠物店要科学进货,合理选品,并且定期盘点库存量,避免货品积压。可以做些促销活动等刺激消费。
同时为了可视化门店经营数据,一定要做好每日/每月营业额、开销的收支记录,及时统计分析,根据数据反映情况调整经营方向。
人力成本是宠物店的重要支出。合理的员工排班、员工薪资构成,可以计算员工产出,合理地控制成本并带动产生更多效益。
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