知识技能的社会,做什么事情都要讲究一个身份和技能。比如说开车需要驾照,教学需要教师证,开宠物店自然也要相关证明。最不济的,也要有相关的培训,投入自然也要算在开宠物店花销里。前期的投入还包括租金、设计、装修、货源等等,只要凡是在宠物店能看见的有形物品,都是一笔不菲的花销,最少都要上万,无形的投入也不容小觑。
1.首先是宠物店培训,包括技能培训、管理培训等。一个宠物店的店主对于如何饲养好宠物和管理都一无所知的话,肯定也不会做好宠物店。
2.宠物店宣传,宠物店由于其行业本身的特殊性,要将店面的优势和亮点展现出来,这就需要投入宣传成本,让更多的消费者知道自己,从而提高店面客流量。
3.人力成本,如果宠物店的规模稍大,一个人就显然忙不过来,累个半死也不一定能做好,所以如何管理好员工,照顾好员工的福利待遇,这些都是创业者需要考虑的问题。
4.不管是宠物店还是其他行业,流动资金是一定不能少的,避免突发情况的应对,宠物店因为含有大量活体的缘故,其本身的性质就与一般行业不同,在遇到生病、死亡突发状况时,最好还是要有一点运作资金。
5.开一个宠物店需要考虑的因素有很多,比如说周边人群的消费能力。相比于其他一些必须用品,宠物因为其不必要性反而约束了宠物本身的市场规模,只有消费者有钱有时间的情况下,才会购买并饲养宠物,才会想到购买宠物用品,享受对应的宠物服务,又比如说客户维护,很显然,客户在宠物店购买的宠物或者周边产品,代表着的不只是一次简单的消费,更多的是后期的饲养过程,只有做好客户的售后服务,才能保持宠物店的利益。
6.天上不会掉下馅饼,即使是有,也是刀子和石头,想要让自己的宠物店赚钱,就必须要付出自己的努力,也必须要有这些品质。